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Cómo diseñar un proceso de OnBoarding en empresas: el Kit de Bienvenida.

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Paso a paso para diseñar un proceso de OnBoarding en empresas y claves para crear un Kit de Bienvenida para Empleados.

La experiencia de OnBoarding en empresas es una de las fases del ciclo de vida del empleado en la que se realiza la presentación inicial de tus empleados a la empresa. El nuevo empleado discurre por una serie de etapas en las que los estímulos que recibe por parte de la empresa pueden ser determinantes para que se desarrolle su máximo potencial.

En este taller online, nos centraremos en la fase del proceso de OnBoarding. Ya que, si no implementas un proceso de OnBoarding en empresas memorable y útil que integre por completo a los nuevos empleados en tu organización, corres el riesgo de tener tasas de rotación más altas y equipos menos productivos.

El 22% de los trabajadores abandonan su nuevo empleo en los primeros 45 días.
22%
Un proceso de onBoarding adecuado puede aumentar la retención del talento en un 82% y la productividad en un 70%.
82%
Se estima que el 54% de las empresas con un proceso de OnBoarding establecido logran un nivel mayor de compromiso por parte de sus empleados.
54%
Las compañías con planes más completos de OnBoarding, logran un 34% más de eficiencia en sus empleados.
34%

Por ello, te mostraremos en esta guía una serie de pautas y consejos para diseñar un proceso de OnBoarding exitoso que asegure la retención del talento en tu compañía, reduciendo el absentismo laboral e impulsando los índices de productividad.

En este taller, descubrirás:

// ¿Qué es el proceso de OnBoarding?
// Beneficios de implementar un proceso de OnBoarding para los nuevos empleados de tu compañía.
// Paso a paso para diseñar un buen plan de OnBoarding.
// Cómo crear un Kit de Bienvenida para tus nuevos empleados.

Taller Digital para el diseño de procesos de onboarding en empresas

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